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合肥顺达驾校最受欢迎的员工
编辑:五星驾校特快班    日期:2016-11-20

  合肥顺达驾校最受欢迎的员工:

      1、主动负责、自动自发的员工

  负责,就是忠于自己的职业、忠于自己的良心、忠于人生的价值。每个驾校员工要对得起自己的薪水,对老板负责、对学员负责,对家人负责;敬重生命,致力于培养安全文明的合格驾驶员;自动自发,是一种积极、乐观、阳光、健康的工作状态。在工作中,你如果拥有了自动自发的工作精神,那么就拥有了领导的信任与青睐,也就拥有了大好的职场前途和更多自我实现价值的机会。基于此,是否自动自发地工作就成了人们是职场精英还是职场平庸者的分水岭。

  2、找方法提升业绩的员工

  失败者是改变目标,而不是去改变方法。比如说教练员所带学员合格率不能达到驾校规定的目标,很多员工就去跟校长抱怨,目标定的太高了。受上级欢迎的员工不是改变目标,而是去改变方法。对此,深圳深港驾校就规定,如果教练员的合格率低于全市平均水平,就应该从自己身上找原因,并去改变教学方法和沟通方式。

  3、态度积极、从不抱怨的员工

  抱怨并不能解决问题,只会使问题和自己的心情变得更糟糕。人人都同情祥林嫂,但时间长了大家都不愿意靠近牢骚满腹的祥林嫂了,因为这样的员工消极思想会传染给周围的人。大家都喜欢阳光,谁喜欢天天阴雨天了!

  有个驾校的教练员教学能力很强,却自以为是,老是觉得别人亏欠了自己什么,对队长不满、对校长也不尊重,究其原因是其心里失衡,产生了阴暗面,到头来还是得不到上级和同事的认可,也不可能有晋升的空间。对于驾校来说,这样的员工真象是鸡肋。

  4、执行力强的员工 

  所谓执行力,就是按质按量按时去完成上级交待的工作任务,不打折扣的执行到位。执行力强的员工能做到有命必践、有命必复,不会跟上级讨价还价,而是言必行,行必果。

  驾校给教练员分配带什么样的学员,大家都要一视同仁,不要老挑三拣四,要相信别人能教会的我也教会,并且我还能比别人做的更好!

  5、愿提建设性意见的员工

  愿意给驾校和领导提建设性意见的员工,他肯定会换位思考,结合在自己岗位所了解到的问题,换位站在咱们校长的位置上提出解决这些问题的方法,也就是说不是为了提意见而提意见。秉着驾校好我才好的出发点,员工能为咱们学校的管理层提供这些建设性的意见,必定是每个驾校领导所衷心喜欢的。

  合肥顺达驾校告诉我们,每个人站的立场和所处的位置不一样,对问题的看法也不一样。而教练员天天和学员在一起,知道很多学员的想法和期待,我们应该及时向上级反映,在提意见的同时还能给出解决问题的方案,并且这个方案最好能达到3个以上。