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合肥市驾校的员工发展
编辑:五星驾校特快班    日期:2016-11-20

  合肥市驾校的员工发展,员工是驾校的合作伙伴,也是驾校的一种人力资源。要让全体员工明白,生源是驾校的财富之源。有生源才有驾校的规模,生源多少决定员工的岗位、决定员工的收益,对驾校来说,学员就是给大家发工资的人,因此招生工作不仅是领导应谋划的事情,也不仅是专业招生人员的事情,而是驾校全体员工的份内之事。利用员工招生有以下几个好处:

  1)有利于提高员工对的驾校的认同感和忠诚度,要想多招生,必须了解熟悉本企业,热爱本企业,这样才能更好的向社会宣传介绍本驾校。

  2)有利于提升员工的收入和满意度员工招生,驾校是要给员工提成和奖励的,也是他们的一笔收入,需要注意的是,最好达不到招生目标任务不要给予金钱上的惩罚,宜多奖少罚,以免适得其反,引起员工的反感。

  3)有利于提升员工的市场意识员工通过开展招生工作,会更加明白学员的需求,从而能更好的为学员服务。

  要想员工积极地投入为驾校招生,驾校应该把员工视为企业的内部顾客,没有满意的员工,就没有满意的学员;要始终贯彻全员招生的营销策略,做到每个岗位有指标、有考核、有奖惩,同时针对不同的工作岗位、不同的季节,结合外部环境和政策因素,适时调整指标和考核要求。另外,要把教练员和普通文职人员区分考核,一般而言,教练员和学员打交道时间比较长,有先天的优势,招生任务可以高一些,比如有的驾校为每月2-4个,而普通员工可以不设招生任务或者任务再低一些。合肥市驾校的发展,还需要不断提升。